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鸿新集团:投资特色产业经营实体 完善“公司+农户+基地”产业链条

2021-10-12 17:07:57    来源:中华工商时报

“我们的目标是成为让客户放心的一流农产品开发公司。”在和记者的交谈中,山西太原市鸿新农产品有限公司(以下简称“鸿新集团”)负责人多次强调,“做食品就是做良心。”在发展企业的同时,鸿新集团带动太原市周边农村农民大量的种植蔬菜,引领公司所在地太原市小店区周边农村种植新颖、具备差别化的蔬菜品种,满足了太原市周边市场的蔬菜需求,带动太原市周边农户增收致富,成为了当地农村致富的“引路人”。

自2004年成立以来,鸿新集团就构建了“公司+基地+协会+农户+市场”的发展平台,目前已经成长为一家集种植、生产、运输、加工、销售、物流为一体的综合性企业。据负责人介绍,鸿新2019年销售额已达到3.8亿元,平均年加工蔬菜8.38万吨。2019年,鸿新集团牵头联合12家上游专业种植合作社,其中来自贫困县的有2家——娄烦县旭强专业合作社、娄烦县娘娘山养殖专业合作社,2家中游加工配送企业,2家下游销售企业,共同成立“鸿新果蔬产业化联合体”。全面进入小康社会前,联合体已发展合作社40余家,其中来自贫困县的有岚县、隰县、娄烦县、阳曲县、五台县等12家,占比30%;企业有12家,带动种植农户约2.3万户,其中贫困户达到6700户;辐射种植面积55万亩,平均每户农民直接增收3000元左右,贫困户户均增收约4300元;企业吸纳贫困就业人口80人,平均月薪达到4800元,解决了农村部分富余劳动力就业问题。公司常年分多期帮扶当地农户种植经济作物,常年进行爱心捐赠,捐赠金额达30余万元,受益贫困人口达280人。公司同时针对贫困人口开展多次技能培训,受训贫困人口达4500人次,经过培训实现贫困人口就业人数达到180人。

当前,鸿新集团再接再厉,接续助力乡村振兴。鸿新集团首先注重推广集约化经营。围绕“企业+基地+合作社+农户”,鼓励联户联产、能人大户承包经营,解决一家一户办产业力量薄弱的问题。吸引民资、招商引资,鼓励私营企业和能人大户领办、创办农业特色产业,投资兴办特色产业经营实体,完善“公司+农户+基地”的产业链条,坚持把财政支农资金、扶贫资金、新农村建设资金等整合起来,向特色产业开发集中,形成强大合力,推进农业特色产业向专业化、集约化、规模化发展。其次注重培育新型经营主体。以市场为导向,充分发挥能人大户、贩运大户在流通环节中的重要作用,逐步引导组建涵盖果蔬等特色产业的专合组织,实行公司化、企业化运作,实现农产品产、供、销良性互动,流通顺畅。同时,采取资金扶持、政策扶持等激励机制,延长特色产业发展链条。第三强化科技培训。采取请进来的办法,诚请各级专家、技术人员讲学指导,建立一个农民技术常年培训班,每年培训农民2000人次。采取走出去的办法,组织干部、群众、能人大户外出参观学习,开阔视野,增长见识。充分调动科技人员积极性,加大各级干部培训力度,使他们成为特色产业发展的行家里手。第四实施品牌化战略。积极推进特色产业的标准化生产,抓好果蔬等农产品的注册认证,靠品牌占市场,向品牌要效益,创立在市场上叫得响、占有率高的品牌农产品,加大对外宣传推介,扩大当地特色农产品知名度和市场占有率。(张华钰)

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