瑞泰人寿上海分公司总经理—应松

应松--他的素养进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
他的统御准则:
1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。
他的协调标准:
1)当缺一不可时，"一"就是一切。
2)所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。
3)要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。
他在指导下属时:
可敬可亲；有权有威。
他的组织原则:
只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。
他的定位效应:
凡是他自己认定的，人们大都不想轻易改变它。
他的最经典点评:
摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。
他能教育培养人才:
水无积无辽阔，人不养不成才。
他会精心选拔人才:
不能吸引人才，已有的人才也留不住。
他善于激励自己的员工:
有正确的刺激，才会有正确的反应。
他组织团队调研学习:
数字是死的，情况是活的，刨根得根，问底知底。
他敢于预测成败：
成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
只想随波逐流，难有理想彼岸。
他的目标清晰、明确：
1、善于走自己的路，才可望走别人没走过的路。
2、特色不特，优势无优。
上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
他的计划周密：
如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
他愿接纳合理建议：
无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
他的决策力超群：
寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
他的执行力服众：
好事干实更好，实事办好愈实。
他喜欢随时搜集各类同业信息：
你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
他的监督，会让下属们快乐自觉的工作，每天充满能量：
只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。

以上为我了解应总的一些信息，我曾经是他的下属，虽然他已经离开我们公司，但直至今日他依然是我学习的榜样，
他非常有头脑、有思路、有办法、正直善良、高品位、可以称上顶级的好领导！
回忆起他在公司时，每天欢乐活跃的气氛、每天每位员工兴致勃勃的交回保单、他的每次讲话、每次与我们的欢聚、庆功，
偏偏场景历历在目，非常想念他～但还是特别理解他的选择，他的理想与追求，他的一切都会是最好，
他就是一颗璀璨的福星，今天他降落在了瑞泰人寿！！
非常希望现在在他身边的下属和员工们，可以珍惜有好领导在的每一天，
努力发展、拼搏创业，
以应总为学习奋进的榜样，勇往直前、永不认输！加油！！